• 220 millions de dollars manquent, le PDG a tenté de se suicider !

    Traduction google de cette page : http://in.reuters.com/article/2012/07/10/broker-pfgbest-idINL2E8I9E5620120710

    CHICAGO / NEW YORK 9 Juillet (Reuters) – Plus de 200 millions de dollars des fonds des clients ne semble pas figurer dans les comptes de contrats à terme aux États-Unis courtier PFGBest, les régulateurs a déclaré lundi, quelques heures après le fondateur de la firme tenté de se suicider en dehors du siège de la société Iowa.

    La tentative de suicide et de l’anxiété de l’argent manquant renouvelée au cours de la stabilité de l’industrie du courtage moins d’un an après l’effondrement de beaucoup plus de MF Global. PFGBest dit les clients de leurs fonds avaient été gelés et les clients seraient autorisés à liquider leurs positions de négociation ouverts, mais ne serait pas en mesure de retirer des fonds ou faire de nouveaux métiers jusqu’à nouvel avis.

    La National Futures Association (NFA), un groupe industriel qui joue également un rôle de régulation, a déclaré qu’il avait rendu une ordonnance d’urgence pour effectivement geler les opérations de PFGBest après constatation d’un compte bancaire américain le courtier ledit contenu 225 millions de dollars dans des fonds de clients effectivement eu lieu seulement 5 $ millions d’euros.

    « Il semble que PFG ne dispose pas d’actifs suffisants pour s’acquitter de ses obligations envers ses clients, » la NFA a déclaré.

    La divulgation est intervenue quelques heures après le propriétaire Russell Sr. Wasendorf, un vétéran de 40 ans des marchés à terme, a été retrouvé dans sa voiture près du siège de la nouvelle société, ayant apparemment tenté le suicide. Il est dans un état critique à l’Université de l’Iowa hôpitaux, selon des médias locaux.

    PFGBest, qui a négocié les métiers aux Etats-Unis des produits de base et à terme sur devises et des options pour 20 ans, a déclaré à ses clients qu’il était en liquidation seule statut de «quelques irrégularités comptables sont à l’étude concernant les comptes de l’entreprise. »

    « Qu’est-ce que cela signifie est pas de clients sont en mesure de négocier, sauf à liquider leurs positions. Jusqu’à nouvel avis, PFGBEST n’est pas autorisé à libérer les fonds, » dit la note.

    PFGBest fonctionnaires n’étaient pas immédiatement disponibles pour commenter. Locales responsables de l’application de la loi dit que l’enquête serait probablement bientôt passer au bureau du procureur des États-Unis.

    Avec environ 400 millions $ dans les comptes clients distincts, moins d’un dixième de la quantité de MF Global a eu quand il a déposé son bilan, les retombées seront moins graves. Mais les nouvelles toujours envoyé des ondes de choc à travers l’industrie à terme et a ajouté agonie nouvelle pour certains commerçants manquent encore de l’argent de MF Global.

    « Pour le marché à terme, c’est horrible », a déclaré James Koutoulas, un courtier en matières premières et président de hedge funds Capital Typhon, qui a mené une campagne auprès des clients MF anciens mondiales de récupérer leurs fonds. «C’est une crise de confiance. »

    Koutoulas a dit qu’il avait neuf comptes à PFGBest. Ses premières instructions aux commerçants n’étaient pas de liquider les comptes. Au lieu de cela, il va les garder ouverts aussi longtemps qu’il veut être dans les métiers. Il procédera à la liquidation, si il n’aime pas les positions avant qu’ils ne soient transférés en vrac quelque part.

    «Nous sommes perdus »

    Un courtier à PFGBest dit que le fils de Wasendorf, Russ Wasendorf Jr., a informé les employés sur les événements antérieurs dans la journée, en disant qu’une note de suicide avait été trouvé en faisant allusion à une sorte de difficultés financières avec la société. Le jeune Wasendorf « sonnait comme il était dans un autre monde. »

    « Tout le monde ici est évidemment en état de choc », a déclaré le courtier, ajoutant que certains employés avaient commencé l’emballage de peu de temps après les annonces. « Presque tout le monde ici dit que nous sommes condamnés. »

    Un ancien employé de l’entreprise a dit qu’il avait grandi avec préoccupation que Wasendorf ne faire plus pour distancer l’entreprise à partir d’un massif de 194 M $ forex trading-chaîne de Ponzi dirigé par Trevor Cook dans le Minnesota, qui a admis avoir fraudé plus de 700 investisseurs. Cook est purgé 25 ans de prison.

    En Février PFGBest, qui avait agi en tant que courtier de Cook, a été condamné à une amende 700 000 $ par la NFA pour ne pas avoir remarqué le régime. La société a ensuite été poursuivi en justice pour 48 millions de dollars par l’arrondissement récepteur jusqu’à des actifs de régime de Cook.

    La NFA a déclaré lundi que le 29 Juin, PFGBest compensation unité de Peregrine Financial Group (PFG) a dit à la NFA qu’elle détenait 400 millions de dollars dans des fonds distincts de clients, dont plus de 225 M $ était en dépôt dans une banque américain anonyme.

    Mais le lundi, après avoir reçu des informations que le fondateur et propriétaire de PFG ont falsifié des documents bancaires, la NFA a déclaré que seulement 5 $ de dollars a été le compte à des jours fériés plus tôt. Il a également dit que les soldes bancaires antérieures de Février 2010 et Mars 2011, a rapporté plus de 200 millions de dollars, pourrait en fait avoir lieu moins de 10 $ millions à l’époque.

    De la cave au COMPOSÉ

    PFGBest est beaucoup plus faible que les grandes banques d’investissement qui dominent les activités de courtage, mais il était parmi une douzaine ou si bien connus des entreprises indépendantes qui tendent à répondre à des commerçants locaux, des agriculteurs ou petits acteurs du marché.

    Russell Wasendorf Sr. a commencé comme un courtier en matières premières dans le sous-sol de sa maison à Cedar Falls en 1972, offre des séminaires et des programmes éducatifs à d’autres commerçants. En 1990, il a lancé Peregrine Financial Group, qui deviendra PFGBest, et a été un promoteur précoce de systèmes de négociation électroniques.

    Il a élargi l’entreprise dans les années 1980 après avoir fait un profit d’aubaine pour lui-même et les clients en leur conseillant de court-circuiter le marché financier à terme 10 jours avant la «lundi noir» krach boursier de 1987, le site Web de l’entreprise dit.

    L’entreprise a considérablement augmenté au cours de la dernière décennie, l’ouverture de bureaux au Canada et à Shanghai et l’achat de petit Alaron rival en 2009. Il a également déménagé son siège social de Chicago revenir à une installation construite à cet effet dans la ville natale Wasendorf de Cedar Falls, avec des plans pour accueillir jusqu’à 300 employés.

    Il était à l’extérieur de l’entreprise 50000 pieds carrés, le siège de verre de trois étages – une structure 18 millions de dollars qui a été célébré pour son éco-construction et de cafétéria pour les employés de quatre étoiles – que les autorités locales l’ai trouvé peu après 8 h, heure locale.

    Le Bureau du comté de Black Hawk shérif a répondu à un rapport d’une tentative de suicide et transporté la victime à l’hôpital local, le shérif Tony Thompson a dit. Il a refusé d’identifier la victime ou de dire comment la victime avait tenté de se suicider.

    Le shérif du comté sera probablement adopté à l’enquête au bureau du procureur des États-Unis dans les 12 prochaines heures « , selon la nature de l’enquête, » a déclaré Thompson. Il a dit qu’il ne pouvait pas communiquer des renseignements supplémentaires.

  • Le Québec est le premier pays riche à prendre massivement conscience

     


    Monsieur le Premier ministre, je vous fais une lettre que vous ne lirez pas, quand bien même vous en auriez le temps.

    Il y a dix ans, on m’a fait venir à l’Université de Montréal pour contribuer à l’excellence en enseignement et en recherche en bio‐informatique, un domaine émergent particulièrement important pour la médecine moléculaire. Pour me faire quitter mon poste de directeur de recherche au CNRS en France, on m’a offert une chaire de recherche du Canada, qui non seulement me fournissait des fonds pour effectuer mes recherches, mais aussi une prime de 30 000 $. Mieux encore, le gouvernement du Québec m’a exonéré d’impôt provincial pendant les cinq premières années. J’aurais dû me méfier, mais les scientifiques sont fort naïfs. Comment considérer qu’un gouvernement est sérieux dans son support à l’université quand il exonère d’impôts les plus riches, mon salaire étant en effet d’environ 100 000 $ ?

    En fait, ces considérations financières avaient peu d’importance. L’excellence universitaire, exercice humain très demandant et très délicat, nécessite avant tout un cadre favorable. J’étais donc attiré par un environnement de recherche humainement riche au département de biochimie, et par le Québec, un pays démocratique, respectueux des droits, avec un enseignement de qualité, où il faisait bon vivre. Même si cette vision idyllique s’est un peu modifiée au fil du temps, je n’ai jamais envisagé de revenir en France. Non seulement j’ai payé mes impôts provinciaux avec plaisir il y a cinq ans, mais j’ai aussi choisi de transformer la prime en subvention de recherches pour recruter des étudiants supplémentaires. Bref, tout allait bien jusqu’il y a 100 jours.

    Avant de revenir sur ces 100 funestes jours, je tiens à vous indiquer, Monsieur le Premier Ministre, en utilisant un langage économique que vous affectionnez, que mon retour sur investissement est excellent. Mon immodestie, qui est probablement la seule chose que je partage avec vous, n’en souffrira pas. Excusez-­moi pour la nécessaire technicité de ce paragraphe. Le principal critère pour évaluer la recherche fondamentale est le nombre de publications, surtout dans les meilleures revues scientifiques (seules les publications dans les revues Nature et Science sont prises en compte dans le célèbre, bien que critiquable, classement des universités réalisé, par exemple, par l’Université de Shanghai), et le nombre de citations. Avec une petite équipe et des moyens financiers relativement modestes, notre travail s’est traduit par quatre publications dans Nature et Science (l’Université de Montréal dans sa totalité en a publié 49 depuis 2003) et a reçu plus de 1000 citations en 2011. Demandez à vos experts, vous trouverez très peu de chercheurs au Canada, voire aux États-­Unis, ayant une productivité aussi grande, c’est-à­-dire un impact scientifique par dollar investi. Je pense donc avoir rempli ma part du contrat et contribué à l’excellence de la recherche scientifique québécoise.

    Depuis 100 jours, tout a changé pour moi. Un mouvement étudiant, massif, démocratique, a soulevé une question primordiale, les frais de scolarité universitaire que votre gouvernement a décidé d’augmenter de 75% sur 5 ans, paraît-­il pour favoriser l’excellence dans la recherche. Faire payer aux étudiants la recherche de pointe, est-­ce une bonne idée ? 100 jours de grève étudiante et aucune négociation, ou si peu. Pire encore, 100 jours de grève étudiante et quasiment aucun débat sur cette question. Tout a été fait pour parler d’autres choses que de l’excellence en enseignement et en recherche. Est-­ce un boycott ou une grève ? Une vitrine brisée par ci, un parcours non annoncé par là. La condamnation de la violence par les associations étudiantes est-­elle suffisante ? En même temps, malgré des blessés graves, nous n’avons jamais entendu le gouvernement appeler à limiter la violence policière, j’y reviendrai.

    Monsieur le Premier Ministre, pourquoi donc le Québec et le Canada recrutent­‐ils les chercheurs d’excellence préférentiellement dans des pays où l’éducation est gratuite, ou à tout le moins très peu chère, comme la France, la Chine, l’Allemagne, l’Argentine, l’Autriche, l’Inde ou la Russie ? Pourquoi les recrutements n’ont-­ils pas lieu dans les pays où les frais de scolarité sont très élevés, comme les États-­Unis d’Amérique ? Pourquoi ces mêmes États-­Unis sont-­ils contraints de recruter autant d’étudiants et de professeurs à l’étranger si leur système d’éducation très couteux pour les étudiants est si performant que le Québec se doive de l’imiter ? Sans prétendre résoudre ce paradoxe, je peux apporter quelques éléments de réflexion. En transformant les étudiants en clients, on introduit plusieurs moyens de pression permettant de dégrader fortement l’excellence de l’enseignement, et par là même l’excellence de la recherche, qui rappelons-­le repose avant tout sur les étudiants. Les clients achètent leur diplôme, et ils s’attendent donc à l’obtenir, même s’ils n’ont pas le niveau. Ensuite, l’université a tout intérêt à garder ses clients, puisqu’ils constituent leur principale source de financement. La pression se transmet aux professeurs, qui doivent réduire le taux d’attrition au maximum. Dans ces conditions, pourquoi faire échouer un client à un examen, puisque cela réduirait les ressources de notre département et de notre université, allant à l’encontre de l’intérêt du professeur ? Les professeurs, qui, vous l’avez peut-­être oublié, Monsieur le Premier Ministre, sont avant tout des êtres humains, se trouvent tous les jours face à des étudiants, qui sont aussi des êtres humains, mais des êtres humains luttant pour survivre dans un monde où les richesses sont de plus en plus accaparées par une petite minorité. Comment, humainement, peut-­on refuser un cours à un étudiant sérieux qui a travaillé fort et qui s’est lourdement endetté, mais qui est juste en dessous du niveau requis pour satisfaire aux hautes exigences du savoir intellectuel actuel ? Comment peut-on, humainement, laisser un jeune avec une grosse dette et sans diplôme ?

    Aucune des pressions induites par le clientélisme universitaire n’est à elle seule décisive pour dégrader la qualité de l’enseignement. Mais elles vont toutes dans ce sens et il y a fort peu mesure gouvernementale pour soutenir l’excellence dans l’enseignement, la bonne volonté des étudiants et des professeurs nous préserve, pour combien de temps encore, du naufrage. Aux États-­Unis, où les études sont très chères depuis longtemps, les notes finales d’un étudiant sont corrélées positivement avec le montant des frais de scolarité, est‐ce bien sérieux ! La dette étudiante y est actuellement de plus de mille milliards de dollars, et l’enseignement est déjà sévèrement dégradé. Une question cruciale est de savoir comment elle sera remboursée, si tant est qu’elle puisse l’être. Monsieur le Premier Ministre, oui, la question des frais de scolarité et de l’excellence universitaire est très complexe et ne peut pas se résoudre par une loi spéciale, mais par un large, long et difficile débat démocratique.

    Débat démocratique, mais quel étrange concept viens­‐je d’évoquer ? La démocratie semble se résumer, pour vous, au seul dépôt dans l’urne d’un bulletin de vote tous les quatre ans. Mais comment croire que l’on puisse décider intelligemment de toutes les questions complexes auxquelles notre monde est confronté par un seul bulletin ? Quel n’a donc pas été mon désespoir quand une association étudiante, la CLASSE, a été vilipendée, insultée, trainée dans la boue parce que ses représentants respectaient le mandat qui leur avait été confié lors de votes démocratiques ! Quelle horreur, des élus qui refusaient d’abuser de leur pouvoir, qui refusaient de faire passer leur opinion personnelle en lieu et place de celle des gens qu’ils représentaient, et outrage inimaginable, osaient affirmer qu’ils allaient consulter leur base ! Monsieur le Premier Ministre, comment puis‐je accepter de voir ainsi bafouer les principes fondamentaux de la démocratie par un gouvernement censé oeuvrer pour l’épanouissement de la démocratie ?

    La vraie démocratie, qui n’est pas la dictature de la majorité, doit mettre en oeuvre de multiples systèmes, des contre-­pouvoirs, pour garantir les droits de tout un chacun. Comment peut-­‐on respecter les minorités, si seul un vote tous les quatre ans est considéré comme suffisant ? Or, du fait du baby boom, les jeunes, les étudiants, constituent une petite minorité au Québec. Il y a plus de personnes de plus de 75 ans que de jeunes de 15 à 19 ans, fraction de la population qui de toute façon n’avait pas le droit de vote lors des dernières élections. Il y a seulement 500 000 jeunes de 20 à 24 ans, mais plus de 2 millions d’ainés âgés de plus de 65 ans. Dans un tel contexte, et sans un long débat, quelle est la chance de faire passer l’idée d’études universitaires presque gratuites garantissant l’excellence de l’enseignement, alors que l’impact concret d’un tel choix servira l’intérêt des Québécois dans 10, 20 ou 30 ans, avant l’idée d’une baisse immédiate des impôts ?

    Cent jours de lutte menée par des centaines de milliers de jeunes Québécois n’ayant comme seul pouvoir que des manifestations pacifiques et le sacrifice de leur propre session. Et quelles réponses le puissant gouvernement québécois a-t-il fourni ? Le mépris, l’absence de dialogue, la répression et maintenant une loi spéciale qui réduit la liberté d’expression de tous et qui laisse à la police, et bientôt peut-­être à l’armée, le soin de régler la question de l’excellence universitaire. Il n’est nul besoin d’être grand clerc pour imaginer la violente répression qui sera nécessaire pour arrêter un mouvement si profond, si massif, si motivé. Chaque fois que mes enfants, ou leurs amis, sortent le soir, c’est avec la peur au ventre que j’attends leur retour, sursautant à chaque coup de téléphone qui pourrait m’annoncer la perte d’un oeil, un traumatisme crânien, voir pire. Oui, je sais, la police fait un métier difficile, oui il y a de très rares casseurs qui veulent en découdre et se cachent parmi la foule, oui il y a maintenant beaucoup de fatigue. Les conditions sont réunies pour que de graves bavures se produisent. Monsieur le Premier Ministre, agissez pour qu’elles ne se produisent pas, soutenez les policiers qui font bien leur travail et condamnez ceux qui abusent de la violence, comme par exemple à la brasserie Saint-­Bock. Croyez-­vous vraiment que poivrer des touristes va permettre de recruter des chercheurs d’excellence et de former d’excellents étudiants ?

    Cent jours de lutte à mains nues face à un pouvoir sourd, autoritaire et violent, peuvent-ils s’expliquer seulement par la question des frais de scolarité et de l’excellence universitaire ? Que nenni. La jeunesse sent bien, voit bien que notre modèle de société est en train de s’effondrer ; tous les marqueurs sont au rouge : un environnement social dégradé, marqué par une montée indécente des inégalités ; un environnement biologique dégradé, avec une disparition accélérée des espèces et des écosystèmes ; un environnement physique dégradé, avec le réchauffement climatique et les multiples pollutions chimiques ; un épuisement généralisé des ressources, qui oblige à exploiter à grands frais les sables bitumineux, les gaz de schiste, les métaux au fond des océans ou dans le Grand Nord ; un système financier démesuré, mais qui ne survit qu’à force de subventions, générant une dette publique impossible à rembourser. Ces cent jours de lutte sont un extraordinaire cri de désespoir de notre jeunesse, désespoir qui s’est cristallisé sur la question des frais de scolarité, mais qui dénote un très profond malaise sociétal.

    Le Québec est le premier pays riche à prendre massivement conscience du mur dans lequel nous sommes en train de nous enfoncer avant que la crise économique se manifeste de manière évidente comme en Grèce ou en Espagne. Monsieur le Premier Ministre, vous avez l’opportunité extraordinaire de disposer d’une jeunesse courageuse, innovante, politisée, prête à explorer un nouvel avenir qui nous fera éviter tous les graves dangers évoqués plus tôt. Ou alors, souhaitez-­vous choisir l’obstination, l’aveuglement, la répression, la violence et m’obliger à vivre dans un autre pays où la démocratie, l’éducation, la nature… Bref : la société humaine, pourront s’épanouir ?

    Hervé Philippe

    Professeur titulaire,

    Chaire de Recherche du Canada en Bioinformatique et Génomique Evolutive, Département de Biochimie – Université de Montréal

     

    Source : http://www.vigile.net/Nouvel-article,48399

Page 1 sur 11